管理是發展永恒的主題，嚴格是管理行之有效的保障，經營總是在計劃、組織、控制、協調、指揮、決策等管理職能的行使下，才得以有序地進行從而創造出良好的效益。管理出效益，嚴格是保障；

只有不斷的進步與創新，積極開發新產品，依托技術創新和價值創新，為顧客創造物超所值的產品，才能贏得市場；

運用“及時、專業、親切”的方式為顧客提供售前、售中和售后的服務，以顧客增值和感受良好為前提，提升市場競爭力；

主動出擊，駕馭市場，知己知彼，步步為營。

敬業、誠信、團隊、創新

1、敬業：

（1）是一種為事業獻身的精神，把職業作為一種事業來追求；

（2）是一種專業精神。不斷挑戰困難、挑戰自我，不斷提高、完善，追求做到更好；

（3) 是一種勇于承擔責任的精神，為事業敢于冒險，主動尋找機遇，發掘新的增長點。

2、誠信：

（1）強調工作職責，盡忠職守，重視個人信用；

（2）誠信精神是個人安身立命之本，也是建立良好的溝通氛圍和互相信任的前提；

（3）強調客戶、上級與下級之間的承諾兌現，說到做到。

3、團隊：

（1）是一種富有合作精神的良好職業境界，一種互相開放心態的互動理念、一種溝通無障礙的氛圍；

（2）對自己的工作負責，對團隊工作負責，注重與其他部門的協作配合。有局部服從全局的整體觀念；

（3）注重建立和諧健康的工作環境和人際關系。

4、創新：

（1）不斷超越過去和不斷進??；

（2）在原有成功的基礎上積極探索新的方法和工作思路，不斷進步；

（3）注重基礎工作，在每個細節上尋找、發現創新突破點，并善于學習、總結；

行為準則：認真做事，踏實做人。

利 益 觀：我們主張在顧客與合作者之間結成利益共同體，奉獻者應當獲得合理的回報。

利 潤 觀：按照可持續發展的要求，設立每個時期的合理的利利潤率和利潤目標，而不是單純追求利潤。

質 量 觀：質量即人格，質量即生命。

質量方針：顧客至上 、全員參與；持續改進質量體系。